3月23日，建材科技召开2023年一季度建材科技核算管理专题交流培训。公司财务总监项新元出席会议并讲话，会议由核算部部长顾友静主持，蚌埠建材总经理朱明欢、副总经理陈正勇、建材科技核算部及所属各单位核算人员参加。

会议先听取了所属各单位核算负责人对近期工作的简要汇报，顾友静对下一步核算工作作了具体要求：一是加强序时产值进度管理，强化计划驱动。二是要完善内部流程监控机制，强化职能监管。三是严格生产经营过程成本管控，实现降本增效。四是狠抓风险细则管控落实，推进闭环管控。五是不断加强“数字化”管理，发挥核算职能。六是扎实推进人才梯队建设，加强交流学习。

项新元对此次培训作了会议总结和下步工作部署，并提出了六点要求：一是切实提高政治站位，深刻领悟核算在公司内控管理方面的重大意义。二是认真落实核算职能管理的各项举措，进一步将各单位核算基础管理工作做实做细。三是高度重视公司风险防控的重要性，要在风险防控监管上取得实实在在成效。四是强化队伍建设，加强学习、促进交流、提升本领。五是认真履职尽责，切实做好各项数据保密工作。六是切实加强数据成果的分析应用，为公司领导正确决策提供数据支持。

参会人员还实地参观学习了新园区商砼生产全过程，并进行了深入互动和交流。

此次培训涵盖核算数据中心使用、商砼生产及过程管控等业务内容，通过交流培训促进了各单位核算人员综合业务水平的提升，激发基层人员干事创业的积极性、主动性。建材科技核算部将继续以坚强的人才队伍保障和推动公司各项工作落实落地。